专注战略 强化执行：三湘银行半年度工作会议召开

　　2019年7月20日，三湘银行半年度工作会议召开。三湘银行董事长唐修国出席并讲话，党委书记、行长夏博辉作工作报告，监事长刘兰平主持，全体员工参加会议。
　　唐修国说，做任何事都不能忘了“来时路”，不能忘了“为什么出发”。任何“三湘”人，任何时候，都要牢记三湘银行设立初心，扛起使命责任，坚守“服务产业，发展普惠”战略定位，通过认真细致的工作，发现、成就更多的“梁稳根”，支持、服务更多的小微企业，使其成为未来的“三一”，“做中国最伟大的产业银行”，“做老百姓自己的银行”，让初心使命之光照亮奋斗之路。
　　唐修国指出，三湘银行的未来在于数字化。要进一步坚定发展信心，顺应数字化浪潮，重新定义银行、开发颠覆性的技术、重构商业银行业务模式；以数字化原住民的视角和身份，充分发挥在数字化方面的先发应用优势和后发开发优势，通过数字化实现“变道超车”。

　　唐修国强调，要进一步提升三湘银行的核心能力。提升产品开发能力，银行之间的竞争本质是产品和服务的竞争，设计产品要坚持从业务思维到用户思维，要打破原有银行服务边界，要借力打力、开放合作，要创新驱动、勇于尝试。提升风险防控能力，坚持“规模服从效益，效益服从风险”的经营宗旨，践行稳健型的风险管理战略与偏好，有序推进一五规划，既要“快发展”，更要“稳发展”。提升营销创新能力，要全面推进“三进”策略，深入一线，与客户打成一片，了解客户的真实痛点和需求；要充分运用数字化技术，实施基于大数据+云计算的精准营销和策略营销。提升学习认知能力，学习是企业安全、员工安全的保障，要着力引进一批数字化人才，实现IT人员占比超过50%以上；要加强对现有人员的培养，分阶段、有步骤地提升专业技能和职业素养；要加强“以奋斗者为本”的企业文化建设，打造三湘特色的狼性文化。

　　夏博辉在工作报告中指出，要充分发挥机制高效灵活、股东实力雄厚、发展势头良好的优势，正视数字化核心人才不足、核心能力相对较弱、品牌知名度不高等劣势，把握国家和湖南资源潜力巨大、内生动力强劲、发展活力充沛、5G时代“金融+科技”深度融合的机遇，应对包商被托管不利影响、公众认可度偏弱、风险控制压力增大等挑战，扎实做好六项工作：

　　◇狠抓根本、提升核心竞争力；

　　◇狠抓中台建设、提升科技赋能水平;

　　◇狠抓生态融合、提升组织营销能力；

　　◇狠抓风险防控、提升风险营治能力；

　　◇狠抓合规建设、提升公司治理能力；

　　◇狠抓基础建设、提升保障服务能力。
　　刘兰平在总结发言中指出，要提高认识抓落实，担当作为抓落实，统筹兼顾抓落实，强化自身抓落实，持续提升认知力、专注力、执行力，推动全行工作再上新台阶。
　　下午以圆桌会议开场，分别以“科技赋能”、“生态融合”为主题，先后由首席风险官宋源、首席产品官胡鸿志主持，分享交流银行管理及业务与科技、场景深度融合的心得体会。
　　举办第二届吐槽大会，发布《2019年度吐槽报告》，人力资源部总经理刘汐主持。
　　会议表彰了上半年优秀个人和团队。同时，还举行了隆重的经营机构誓师大会，市场条线12个部门及团队进行了风采展示。
　　延伸阅读

　　1.净资产收益率，在非互联网民营银行中名列前茅；一般性存款业务取得突破性进展。

　　2.核心能力明显进步，P2P存管银行资格、外汇业务资格、同业拆借业务资格成功获取，数字化建设全面起步，普惠金融支付服务站正式开业。

　　3.品牌影响力增强，承办2019民营银行监事长座谈会，发布《民营银行监事长宣言》；“三湘银行”号高铁专列正式发车；“惠农贷”在线供应链融资平台获评“湖南金融创新力量”；5G智慧网点盛装亮相。